အရာဝတ္ထုများ၏ အင်တာနက်၊ C သည် B တွင် အဆုံးသတ်မည်လား။

[B ကိုလား B ကိုလား၊ ဒါက မေးခွန်းတစ်ခုပါ။ -- ရှိတ်စပီးယား]

၁၉၉၁ ခုနှစ်တွင် MIT ပါမောက္ခ Kevin Ashton သည် Internet of Things ၏ အယူအဆကို ပထမဆုံး အဆိုပြုခဲ့သည်။

၁၉၉၄ ခုနှစ်တွင် ဘီလ်ဂိတ်စ်၏ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော စံအိမ်ကြီး ပြီးစီးခဲ့ပြီး ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော မီးအလင်းရောင် ကိရိယာများနှင့် ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော အပူချိန်ထိန်းချုပ်စနစ်ကို ပထမဆုံးအကြိမ် မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော ကိရိယာများနှင့် စနစ်များသည် သာမန်လူများ၏ မြင်ကွင်းထဲသို့ စတင်ဝင်ရောက်လာခဲ့သည်။

၁၉၉၉ ခုနှစ်တွင် MIT သည် “အရာအားလုံးကို ကွန်ရက်မှတစ်ဆင့် ချိတ်ဆက်နိုင်သည်” ဟု အဆိုပြုခဲ့သည့် “အလိုအလျောက် ခွဲခြားသတ်မှတ်ရေးစင်တာ” ကို တည်ထောင်ခဲ့ပြီး အရာဝတ္ထုများ၏ အင်တာနက်၏ အခြေခံအဓိပ္ပာယ်ကို ရှင်းလင်းဖော်ပြခဲ့သည်။

၂၀၀၉ ခုနှစ် ဩဂုတ်လတွင် ဝန်ကြီးချုပ် ဝမ်ကျားပေါင်က “Sensing China” ကို တင်ပြခဲ့ပြီး iot ကို နိုင်ငံ၏ ပေါ်ပေါက်လာသော မဟာဗျူဟာမြောက် စက်မှုလုပ်ငန်းငါးခုအနက် တစ်ခုအဖြစ် တရားဝင်စာရင်းသွင်းခဲ့ပြီး “အစိုးရလုပ်ငန်းအစီရင်ခံစာ” တွင် ရေးသားဖော်ပြခဲ့ကာ တရုတ်နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ လူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံး၏ အာရုံစိုက်မှုကို ရရှိခဲ့သည်။

နောက်ပိုင်းတွင် ဈေးကွက်သည် စမတ်ကတ်များနှင့် ရေမီတာများသာမက နောက်ခံမှ ရှေ့တန်းအထိ iot ထုတ်ကုန်များကို နယ်ပယ်အမျိုးမျိုးအထိ ကန့်သတ်ထားတော့မည်ဖြစ်သည်။

အရာဝတ္ထုများ၏ အင်တာနက် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု နှစ် ၃၀ အတွင်း ဈေးကွက်သည် အပြောင်းအလဲများနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများစွာကို ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ စာရေးသူသည် To C နှင့် To B ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသမိုင်းကြောင်းကို ခြုံငုံသုံးသပ်ပြီး ပစ္စုပ္ပန်ရှုထောင့်မှ အတိတ်ကို ကြည့်ရှုရန် ကြိုးစားခဲ့ပြီး အရာဝတ္ထုများ၏ အင်တာနက်၏ အနာဂတ်ကို စဉ်းစားရန် မည်သည့်နေရာသို့ ဦးတည်မည်နည်း။

C သို့: ထူးခြားဆန်းသစ်သော ထုတ်ကုန်များသည် လူထု၏ အာရုံကို ဆွဲဆောင်သည်

အစောပိုင်းနှစ်များတွင် မူဝါဒအရ မောင်းနှင်သော စမတ်အိမ်သုံးပစ္စည်းများသည် မှိုလိုပေါက်လာသည်။ စမတ်စပီကာများ၊ စမတ်လက်ပတ်များနှင့် တံမြက်စည်းလှည်းစက်ရုပ်များကဲ့သို့သော ဤစားသုံးသူထုတ်ကုန်များ ထွက်ပေါ်လာသည်နှင့် ၎င်းတို့သည် ရေပန်းစားလာသည်။

· စမတ်စပီကာသည် ကြိုးမဲ့ကွန်ရက်ဖြင့် ချိတ်ဆက်နိုင်သော၊ ပရိဘောဂထိန်းချုပ်မှုနှင့် အခန်းများစွာထိန်းချုပ်မှုကဲ့သို့သော လုပ်ဆောင်ချက်များကို ပေါင်းစပ်နိုင်ပြီး အသုံးပြုသူများအား လုံးဝအသစ်အဆန်း ဖျော်ဖြေရေးအတွေ့အကြုံကို ယူဆောင်လာပေးသည့် ရိုးရာအိမ်သုံးစပီကာ၏ အယူအဆကို ပျက်ပြားစေသည်။ စမတ်စပီကာများကို စမတ်ထုတ်ကုန်များနှင့် ဆက်သွယ်ရန် တံတားတစ်ခုအဖြစ် ရှုမြင်ကြပြီး Baidu၊ Tmall နှင့် Amazon ကဲ့သို့သော နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီးများစွာက အလွန်တန်ဖိုးထားလိမ့်မည်ဟု မျှော်လင့်ရသည်။

· Xiaomi စမတ်လက်ကောက်ကို ဖန်တီးသူ၊ Huami နည်းပညာသုတေသနနှင့် ထုတ်လုပ်မှုအဖွဲ့၏ အကောင်းမြင်ခန့်မှန်းချက်၊ Xiaomi လက်ကောက်ထုတ်လုပ်မှုသည် အများဆုံး ယူနစ် ၁ သန်း ရောင်းချခဲ့ရပြီး ဈေးကွက်တွင် တစ်နှစ်မပြည့်မီ ရလဒ်များအရ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် ယူနစ် ၁၀ သန်းကျော် ရောင်းချခဲ့ရသည်။ ဒုတိယမျိုးဆက် လက်ကောက်သည် ယူနစ် ၃၂ သန်း တင်ပို့ခဲ့ပြီး တရုတ်စမတ်ဟာ့ဒ်ဝဲအတွက် မှတ်တမ်းသစ်တင်ခဲ့သည်။

· ကြမ်းပြင်သုတ်စက်ရုပ်- လူတွေရဲ့ စိတ်ကူးစိတ်သန်းတွေကို လုံလောက်စွာ ကျေနပ်အားရပြီး ဆိုဖာပေါ်မှာထိုင်ပြီး အိမ်မှုကိစ္စတွေကို ပြီးမြောက်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ပါတယ်။ ဒီအတွက် "ပျင်းရိတဲ့ စီးပွားရေး" ဆိုတဲ့ အမည်သစ်တစ်ခုကိုလည်း ဖန်တီးထားပြီး အသုံးပြုသူအတွက် အိမ်မှုကိစ္စအချိန်ကို သက်သာစေပါတယ်။ ထွက်လာတာနဲ့ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်တဲ့ ထုတ်ကုန်ကို နှစ်သက်သူ အများအပြားက နှစ်သက်ကြပါတယ်။

To C ထုတ်ကုန်များသည် အစောပိုင်းနှစ်များတွင် အလွယ်တကူ ပေါက်ကွဲလွယ်သည့် အကြောင်းရင်းမှာ စမတ်ထုတ်ကုန်များကိုယ်တိုင်က hotspot effect ရှိသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ဆယ်စုနှစ်များစွာကြာ ပရိဘောဂဟောင်းများရှိသော အသုံးပြုသူများသည် လှည့်ပတ်နေသော စက်ရုပ်၊ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော လက်ကောက်နာရီ၊ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော စပီကာများနှင့် အခြားထုတ်ကုန်များကို မြင်တွေ့ရသောအခါ ဤခေတ်မီပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူရန် စူးစမ်းလိုစိတ် ဖြစ်ပေါ်လာမည်ဖြစ်ပြီး တစ်ချိန်တည်းမှာပင် လူမှုကွန်ရက်ပလက်ဖောင်းအမျိုးမျိုး (WeChat၊ သူငယ်ချင်းအသိုင်းအဝိုင်း၊ weibo၊ QQ နေရာ၊ zhihu စသည်) ပေါ်ပေါက်လာခြင်းနှင့်အတူ အသံချဲ့စက်၏ ဝိသေသလက္ခဏာများ၊ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော ထုတ်ကုန်များနှင့် လျင်မြန်စွာ ပျံ့နှံ့သွားမည်ဖြစ်သည်။ လူများသည် စမတ်ထုတ်ကုန်များဖြင့် ဘဝအရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ရန် မျှော်လင့်ကြသည်။ ထုတ်လုပ်သူများသည် ၎င်းတို့၏ ရောင်းအားကို တိုးမြှင့်ရုံသာမက လူများသည် အရာဝတ္ထုများ၏ အင်တာနက်ကို အာရုံစိုက်လာကြသည်။

လူတွေရဲ့အမြင်ထဲကို smart home တွေ ဝင်လာတာနဲ့အမျှ အင်တာနက်ကလည်း အပြည့်အဝ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နေပြီး၊ user portrait လို့ခေါ်တဲ့ tool တစ်ခုကို ထုတ်လုပ်ပေးတာကြောင့် smart home ရဲ့ နောက်ထပ်ပေါက်ကွဲမှုရဲ့ မောင်းနှင်အားတစ်ခု ဖြစ်လာပါတယ်။ အသုံးပြုသူတွေရဲ့ တိကျတဲ့ထိန်းချုပ်မှုကတစ်ဆင့် သူတို့ရဲ့ ဝေဒနာတွေကို ဖယ်ရှားပေးပြီး၊ လုပ်ဆောင်ချက်အသစ်တွေ ပိုမိုပါဝင်တဲ့ smart home ထုတ်ကုန်အသစ်တွေလည်း အဆက်မပြတ် ပေါ်ထွက်လာပြီး ဈေးကွက်က ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နေပြီး လူတွေကို လှပတဲ့ စိတ်ကူးယဉ်ဆန်မှုတွေ ပေးစွမ်းပါတယ်။

သို့သော်၊ ပူပြင်းသောစျေးကွက်တွင် လူအချို့သည် လက္ခဏာများကိုလည်း မြင်တွေ့ကြရသည်။ ယေဘုယျအားဖြင့် စမတ်ထုတ်ကုန်များကို အသုံးပြုသူများသည် ၎င်းတို့၏ চাহিদာမြင့်မားပြီး လက်ခံနိုင်သောစျေးနှုန်းကို ရရှိရန်ဖြစ်သည်။ အဆင်ပြေမှုဖြေရှင်းပြီးသောအခါ၊ ထုတ်လုပ်သူများသည် ထုတ်ကုန်စျေးနှုန်းကို မလွဲမသွေလျှော့ချလာမည်ဖြစ်ပြီး၊ လူအများအပြားသည် စျေးကွက်ပိုမိုရှာဖွေရန်အတွက် စမတ်ထုတ်ကုန်များ၏စျေးနှုန်းကို လက်ခံနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ထုတ်ကုန်စျေးနှုန်းများကျဆင်းလာသည်နှင့်အမျှ အသုံးပြုသူတိုးတက်မှုသည် အမြတ်အစွန်းသို့ရောက်ရှိသွားသည်။ စမတ်ထုတ်ကုန်များကိုအသုံးပြုရန် ဆန္ဒရှိသော အသုံးပြုသူအရေအတွက် အကန့်အသတ်ရှိပြီး လူအများအပြားသည် စမတ်ထုတ်ကုန်များအပေါ် ရှေးရိုးစွဲသဘောထားရှိကြသည်။ ၎င်းတို့သည် အချိန်တိုအတွင်း Internet of Things ထုတ်ကုန်များကို အသုံးပြုသူများဖြစ်လာမည်မဟုတ်ပါ။ ရလဒ်အနေဖြင့် စျေးကွက်၏တိုးတက်မှုသည် တဖြည်းဖြည်း ပိတ်ဆို့မှုတွင် ပိတ်မိနေပါသည်။

စမတ်အိမ်ရောင်းချမှု၏ အထင်ရှားဆုံးလက္ခဏာများထဲမှတစ်ခုမှာ စမတ်တံခါးသော့များဖြစ်သည်။ အစောပိုင်းနှစ်များတွင် တံခါးသော့ကို B end အတွက် ဒီဇိုင်းထုတ်ခဲ့သည်။ ထိုအချိန်က ဈေးနှုန်းမြင့်မားပြီး အဆင့်မြင့်ဟိုတယ်များက အများဆုံးအသုံးပြုခဲ့ကြသည်။ နောက်ပိုင်းတွင် စမတ်အိမ်၏ ရေပန်းစားမှုပြီးနောက် C-terminal ဈေးကွက်သည် တင်ပို့မှုတိုးလာခြင်းနှင့်အတူ တဖြည်းဖြည်း ဖွံ့ဖြိုးလာပြီး C-terminal ဈေးကွက်၏ ဈေးနှုန်းမှာ သိသိသာသာ ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။ ရလဒ်များအရ C-terminal ဈေးကွက်သည် ရေပန်းစားသော်လည်း အကြီးဆုံးတင်ပို့မှုမှာ အဆင့်နိမ့်စမတ်တံခါးသော့များဖြစ်ပြီး ဝယ်ယူသူများမှာ အဆင့်နိမ့်ဟိုတယ်နှင့် အရပ်ဘက်အဆောင်မန်နေဂျာများအတွက်ဖြစ်ပြီး စမတ်တံခါးသော့များကို အသုံးပြုခြင်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ စီမံခန့်ခွဲမှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေရန်ဖြစ်သည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် ထုတ်လုပ်သူများသည် “၎င်းတို့၏ကတိကို စွန့်လွှတ်” ခဲ့ကြပြီး ဟိုတယ်၊ တည်းခိုခန်းနှင့် အခြားအသုံးချမှုအခြေအနေများတွင် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေကြသည်။ စမတ်တံခါးသော့ကို ဟိုတယ်တည်းခိုခန်းလုပ်ငန်းရှင်ထံ ရောင်းချခြင်းဖြင့် အမြတ်အစွန်းလျော့နည်းသွားသော်လည်း ထုတ်ကုန်ထောင်ပေါင်းများစွာကို တစ်ပြိုင်နက်ရောင်းချနိုင်သော်လည်း ရောင်းအားကုန်ကျစရိတ်များစွာကို လျှော့ချပေးပါသည်။

To B: IoT သည် ပြိုင်ပွဲ၏ ဒုတိယပိုင်းကို ဖွင့်လှစ်ပေးသည်

ကပ်ရောဂါပေါ်ပေါက်လာခြင်းနှင့်အတူ ကမ္ဘာကြီးသည် ရာစုနှစ်တစ်ခုအတွင်း မကြုံစဖူး ကြီးမားသောပြောင်းလဲမှုများကို ကြုံတွေ့နေရသည်။ စားသုံးသူများသည် ၎င်းတို့၏ပိုက်ဆံအိတ်များကို တင်းကျပ်စွာကိုင်တွယ်ပြီး မတည်မငြိမ်ဖြစ်နေသောစီးပွားရေးတွင် သုံးစွဲရန် ဆန္ဒနည်းပါးလာသည်နှင့်အမျှ Internet of Things ကုမ္ပဏီကြီးများသည် ဝင်ငွေတိုးတက်မှုကို ရှာဖွေရန် B-terminal သို့ ဦးတည်လာကြသည်။

B-end သုံးစွဲသူများသည် ဝယ်လိုအားများပြီး ကုန်ကျစရိတ်များ လျှော့ချရန်နှင့် လုပ်ငန်း၏ ထိရောက်မှု မြှင့်တင်ရန်အတွက် ငွေကုန်ခံရန် ဆန္ဒရှိကြသည်။ သို့သော် B-terminal သုံးစွဲသူများတွင် မကြာခဏ လိုအပ်ချက်များ အလွန်ကွဲပြားလေ့ရှိပြီး မတူညီသော လုပ်ငန်းများနှင့် စက်မှုလုပ်ငန်းများတွင် ထောက်လှမ်းရေးအတွက် လိုအပ်ချက်များ မတူညီသောကြောင့် သီးခြားပြဿနာများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် လိုအပ်ပါသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ B-end ပရောဂျက်၏ အင်ဂျင်နီယာစက်ဝန်းသည် မကြာခဏ ရှည်လျားလေ့ရှိပြီး အသေးစိတ်အချက်အလက်များသည် အလွန်ရှုပ်ထွေးပြီး နည်းပညာဆိုင်ရာ အသုံးချမှုသည် ခက်ခဲပြီး ဖြန့်ကျက်ခြင်းနှင့် အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်း ကုန်ကျစရိတ် မြင့်မားပြီး ပရောဂျက် ပြန်လည်ရယူခြင်း စက်ဝန်းသည် ရှည်လျားပါသည်။ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရမည့် ဒေတာလုံခြုံရေးပြဿနာများနှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ပြဿနာများ ရှိပြီး B-side ပရောဂျက်တစ်ခု ရရှိရန်မှာ မလွယ်ကူပါ။

သို့သော်၊ လုပ်ငန်း၏ B ဘက်ခြမ်းသည် အလွန်အကျိုးအမြတ်များပြီး B ဘက်ခြမ်းဖောက်သည်ကောင်းအနည်းငယ်ရှိသော iot ဖြေရှင်းချက်ကုမ္ပဏီငယ်လေးတစ်ခုသည် တည်ငြိမ်သောအမြတ်အစွန်းများရရှိနိုင်ပြီး ကပ်ရောဂါနှင့် စီးပွားရေးမငြိမ်မသက်မှုများကို ကျော်လွှားနိုင်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ အင်တာနက်ရင့်ကျက်လာသည်နှင့်အမျှ လုပ်ငန်းနယ်ပယ်ရှိ အရည်အချင်းရှိသူများစွာသည် SaaS ထုတ်ကုန်များအပေါ် အာရုံစိုက်လာကြပြီး လူများသည် B-ဘက်ခြမ်းကို ပိုမိုအာရုံစိုက်လာကြသည်။ SaaS သည် B ဘက်ခြမ်းကို ပုံတူကူးနိုင်စေသောကြောင့် ၎င်းသည် အဆက်မပြတ်အပိုဆောင်းအမြတ်အစွန်းများ (နောက်ဆက်တွဲဝန်ဆောင်မှုများမှ ဆက်လက်ငွေရှာနိုင်ခြင်း) ကို ပေးစွမ်းသည်။

ဈေးကွက်အရ SaaS ဈေးကွက်အရွယ်အစားသည် ၂၀၂၀ ခုနှစ်တွင် ယွမ် ၂၇.၈ ဘီလီယံအထိ ရောက်ရှိခဲ့ပြီး ၂၀၁၉ ခုနှစ်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ၄၃% တိုးလာခဲ့ပြီး PaaS ဈေးကွက်အရွယ်အစားသည် ယွမ် ၁၀ ဘီလီယံကျော် ကျော်လွန်ခဲ့ပြီး ယမန်နှစ်ကာလတူနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ၁၄၅% တိုးလာခဲ့သည်။ ဒေတာဘေ့စ်၊ မစ်ဒယ်ဝဲနှင့် မိုက်ခရိုဝန်ဆောင်မှုများသည် အလျင်အမြန် ကြီးထွားလာခဲ့သည်။ ထိုကဲ့သို့သော အရှိန်အဟုန်သည် လူများ၏ အာရုံစိုက်မှုကို ဆွဲဆောင်ခဲ့သည်။

ToB (Industrial Internet of Things) အတွက် အဓိကအသုံးပြုသူများမှာ စီးပွားရေးယူနစ်များစွာဖြစ်ပြီး AIoT အတွက် အဓိကလိုအပ်ချက်များမှာ မြင့်မားသောယုံကြည်စိတ်ချရမှု၊ ထိရောက်မှုနှင့် လုံခြုံရေးတို့ဖြစ်သည်။ အသုံးချမှုအခြေအနေများတွင် ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော ထုတ်လုပ်မှု၊ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော ဆေးကုသမှု၊ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော စောင့်ကြည့်ခြင်း၊ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော သိုလှောင်မှု၊ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးနှင့် ကားပါကင်နှင့် အလိုအလျောက်မောင်းနှင်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ ဤနယ်ပယ်များတွင် ပြဿနာအမျိုးမျိုးရှိပြီး စံနှုန်းတစ်ခုကို မဖြေရှင်းနိုင်ဘဲ မူလစက်မှုလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော အသွင်ပြောင်းလဲမှုကို ရရှိရန် အတွေ့အကြုံရှိရန်၊ စက်မှုလုပ်ငန်းကို နားလည်ရန်၊ ဆော့ဖ်ဝဲကို နားလည်ရန်နှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ပါဝင်မှု၏ အသုံးချမှုကို နားလည်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် တိုးချဲ့ရန် ခက်ခဲပါသည်။ ယေဘုယျအားဖြင့် iot ထုတ်ကုန်များသည် ဘေးကင်းရေးလိုအပ်ချက်မြင့်မားသော (ကျောက်မီးသွေးတွင်းထုတ်လုပ်မှုကဲ့သို့)၊ ထုတ်လုပ်မှု၏ တိကျမှုမြင့်မားခြင်း (အဆင့်မြင့်ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ဆေးကုသမှုကဲ့သို့) နှင့် ထုတ်ကုန်စံနှုန်းသတ်မှတ်ချက်မြင့်မားခြင်း (အစိတ်အပိုင်းများ၊ နေ့စဉ်ဓာတုဗေဒနှင့် အခြားစံနှုန်းများကဲ့သို့) ရှိသော နယ်ပယ်များအတွက် ပိုမိုသင့်လျော်ပါသည်။ မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း၊ ဤနယ်ပယ်များတွင် B-terminal ကို တဖြည်းဖြည်းချင်း စတင်ချထားပေးခဲ့ပါသည်။

C မှ → B သို့: အဘယ်ကြောင့် ဤကဲ့သို့ ပြောင်းလဲမှု ရှိရသနည်း။

ဘာကြောင့် C-terminal ကနေ B-terminal Internet of Things ကို ပြောင်းလဲရတာလဲ။ စာရေးသူက အောက်ပါအကြောင်းရင်းတွေကို အကျဉ်းချုပ်ဖော်ပြထားပါတယ်။

၁။ တိုးတက်မှုသည် ပြည့်နှက်နေပြီး အသုံးပြုသူ မလုံလောက်ပါ။ Iot ထုတ်လုပ်သူများသည် ဒုတိယတိုးတက်မှုမျဉ်းကွေးကို ရှာဖွေရန် စိတ်အားထက်သန်နေကြသည်။

ဆယ့်လေးနှစ်အကြာတွင် Internet of Things ကို လူများသိရှိလာကြပြီး တရုတ်နိုင်ငံတွင် ကုမ္ပဏီကြီးများစွာ ပေါ်ပေါက်လာခဲ့သည်။ ငယ်ရွယ်သော Xiaomi လည်းရှိသလို ရိုးရာပရိဘောဂဦးဆောင်သူ Halemy ၏ တဖြည်းဖြည်းပြောင်းလဲလာမှုလည်းရှိသလို Haikang Dahua မှ ကင်မရာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလည်းရှိသလို ကမ္ဘာ့ပထမဆုံး Yuanyucom တင်ပို့မှုဖြစ်လာရန် မော်ဂျူးနယ်ပယ်တွင်လည်း ရှိပါသည်။ စက်ရုံကြီးများနှင့် စက်ရုံငယ်များအတွက် Internet of Things ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် အသုံးပြုသူအရေအတွက် အကန့်အသတ်ရှိသောကြောင့် အတားအဆီးများဖြစ်နေပါသည်။

ဒါပေမယ့် ရေစီးကြောင်းကို ဆန့်ကျင်ပြီး ရေကူးမယ်ဆိုရင် နောက်ပြန်ဆုတ်သွားပါလိမ့်မယ်။ ရှုပ်ထွေးတဲ့ ဈေးကွက်တွေမှာ ရှင်သန်ဖို့ စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု လိုအပ်နေတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေအတွက်လည်း အလားတူပါပဲ။ ရလဒ်အနေနဲ့ ထုတ်လုပ်သူတွေဟာ ဒုတိယမျဉ်းကွေးကို တိုးချဲ့လာကြပါတယ်။ Millet က အကူအညီမဲ့နေတယ်လို့ ပြောပြီးကတည်းက ကားတစ်စီး တည်ဆောက်ခဲ့ပါတယ်။ Haikang Dahua က နှစ်ပတ်လည် အစီရင်ခံစာမှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်တဲ့ အရာလုပ်ငန်းစုတွေဆီ တိတ်တဆိတ် ပြောင်းလဲသွားမှာပါ။ Huawei ဟာ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုရဲ့ ကန့်သတ်မှုအောက်မှာ B-end ဈေးကွက်ကို ဦးတည်နေပါတယ်။ တည်ထောင်ပြီးသား တပ်ရင်းနဲ့ Huawei Cloud ဟာ 5G နဲ့အတူ Internet of Things ဈေးကွက်ထဲကို ဝင်ရောက်ဖို့ ဝင်ပေါက်တွေ ဖြစ်ပါတယ်။ ကုမ္ပဏီကြီးတွေက B ကို စုပြုံရောက်ရှိလာတာနဲ့အမျှ တိုးတက်မှုအတွက် နေရာရှာရပါမယ်။

၂။ C ဂိတ်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက B ဂိတ်၏ ပညာရေးကုန်ကျစရိတ်မှာ နည်းပါးပါသည်။

အသုံးပြုသူသည် ရှုပ်ထွေးသော ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးဖြစ်ပြီး အသုံးပြုသူပုံတူမှတစ်ဆင့် ၎င်း၏အပြုအမူ၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုကို သတ်မှတ်နိုင်သော်လည်း အသုံးပြုသူကို လေ့ကျင့်ပေးရန် ဥပဒေမရှိပါ။ ထို့ကြောင့် အသုံးပြုသူများကို ပညာပေးရန် မဖြစ်နိုင်ဘဲ ပညာရေးလုပ်ငန်းစဉ်၏ ကုန်ကျစရိတ်ကို ရေတွက်ရန် ခက်ခဲပါသည်။

သို့သော်၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချသူများသည် ကုမ္ပဏီ၏ အထက်လူကြီးများဖြစ်ပြီး အထက်လူကြီးများမှာ အများအားဖြင့် လူသားများဖြစ်သည်။ ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေးကို ကြားသောအခါ ၎င်းတို့၏မျက်လုံးများ တောက်ပလာသည်။ ၎င်းတို့သည် ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အကျိုးကျေးဇူးများကို တွက်ချက်ရန်သာ လိုအပ်ပြီး ၎င်းတို့သည် ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော အသွင်ပြောင်းမှု ဖြေရှင်းချက်များကို ရှာဖွေလာကြလိမ့်မည်။ အထူးသဖြင့် ဤနှစ်နှစ်အတွင်း၊ ပတ်ဝန်းကျင်သည် ကောင်းမွန်မှုမရှိ၊ open source မဖြစ်နိုင်၊ အသုံးစရိတ်ကိုသာ လျှော့ချနိုင်သည်။ ထိုအရာများသည် Internet of Things ၏ အားသာချက်ဖြစ်သည်။

စာရေးသူစုဆောင်းရရှိသော အချက်အလက်အချို့အရ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော စက်ရုံတည်ဆောက်ခြင်းသည် ရိုးရာအလုပ်ရုံ၏ အလုပ်သမားကုန်ကျစရိတ်ကို ၉၀% လျှော့ချပေးနိုင်ရုံသာမက ထုတ်လုပ်မှုအန္တရာယ်ကိုလည်း သိသိသာသာလျှော့ချပေးနိုင်ပြီး လူ့အမှားကြောင့်ဖြစ်ပေါ်လာသော မရေမရာမှုများကိုလည်း လျှော့ချပေးနိုင်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် ငွေအနည်းငယ်ပိုရှိသော သူဌေးသည် ကုန်ကျစရိတ်နည်းသော ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော အသွင်ပြောင်းမှုကို တစ်ပိုင်းတစ်စ စမ်းသုံးကြည့်ရန် စတင်ခဲ့ပြီး တစ်ပိုင်းအလိုအလျောက်နှင့် တစ်ပိုင်းအတုနည်းလမ်းကို ဖြည်းဖြည်းချင်း အသုံးချရန် ကြိုးစားခဲ့သည်။ ယနေ့တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် စံနှုန်းနှင့် ကုန်ပစ္စည်းများအတွက် အီလက်ထရွန်းနစ်တဂ်များနှင့် RFID ကို အသုံးပြုပါမည်။ မနက်ဖြန်တွင် ကိုင်တွယ်မှုပြဿနာကို ဖြေရှင်းရန် AGV ယာဉ်အများအပြားကို ဝယ်ယူပါမည်။ အလိုအလျောက်စနစ်များ တိုးတက်လာသည်နှင့်အမျှ B-end ဈေးကွက် ပွင့်လင်းလာပါသည်။

၃။ cloud ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် Internet of Things အတွက် အလားအလာအသစ်များကို ယူဆောင်လာပါသည်။

cloud ဈေးကွက်သို့ ပထမဆုံးဝင်ရောက်လာသော Ali Cloud သည် ယခုအခါ လုပ်ငန်းများစွာအတွက် data cloud ကို ပံ့ပိုးပေးနေပြီဖြစ်သည်။ အဓိက cloud server အပြင် Ali cloud သည် upstream နှင့် downstream တို့တွင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာခဲ့သည်။ Domain name trademark၊ data storage analysis၊ cloud security နှင့် artificial intelligence နှင့် intelligent transformation scheme တို့ကိုပင် Ali Cloud mature solutions များတွင် တွေ့ရှိနိုင်သည်။ အစောပိုင်းနှစ်များတွင် တဖြည်းဖြည်း စိုက်ပျိုးမှု အကျိုးအမြတ်များ ရရှိလာပြီး ၎င်း၏ ဘဏ္ဍာရေးအစီရင်ခံစာတွင် ဖော်ပြထားသော နှစ်စဉ် အသားတင်အမြတ်သည် အပြုသဘောဆောင်ပြီး ၎င်း၏ စိုက်ပျိုးမှုအတွက် အကောင်းဆုံးဆုလာဘ်ဖြစ်သည်ဟု ဆိုနိုင်သည်။

Tencent Cloud ရဲ့ အဓိကထုတ်ကုန်ကတော့ လူမှုရေးပါ။ ပရိုဂရမ်ငယ်လေးတွေ၊ wechat pay၊ enterprise wechat နဲ့ အခြား peripheral ecology တွေကတစ်ဆင့် B-terminal customer resource အများအပြားကို ရယူထားပါတယ်။ ဒီအပေါ်မှာ အခြေခံပြီး လူမှုရေးနယ်ပယ်မှာ သူ့ရဲ့ လွှမ်းမိုးမှုရှိတဲ့ အနေအထားကို အဆက်မပြတ် နက်ရှိုင်းခိုင်မာအောင် လုပ်ဆောင်နေပါတယ်။

Huawei Cloud ဟာ နောက်ကျမှဝင်ရောက်လာတာကြောင့် တခြားကုမ္ပဏီကြီးတွေထက် ခြေတစ်လှမ်းနောက်ကျနေနိုင်ပါတယ်။ ဈေးကွက်ထဲဝင်ရောက်လာချိန်မှာ ကုမ္ပဏီကြီးတွေက စည်ကားနေပြီးသားဖြစ်တာကြောင့် ဈေးကွက်ဝေစုရဲ့အစပိုင်းမှာ Huawei Cloud ဟာ သနားစရာပါပဲ။ ဒါပေမယ့် မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကနေ Huawei cloud ဟာ ဈေးကွက်ဝေစုကို ယှဉ်ပြိုင်ဖို့ ထုတ်လုပ်ရေးနယ်ပယ်မှာ ရှိနေဆဲဖြစ်ကြောင်း သိရှိနိုင်ပါတယ်။ အကြောင်းရင်းကတော့ Huawei ဟာ ထုတ်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်ပြီး စက်မှုလုပ်ငန်းထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းရဲ့ အခက်အခဲတွေကို အလွန်ထိခိုက်လွယ်တာကြောင့် Huawei Cloud ဟာ enterprise ပြဿနာတွေနဲ့ နာကျင်မှုတွေကို လျင်မြန်စွာ ဖြေရှင်းနိုင်စေပါတယ်။ ဒီစွမ်းရည်ကြောင့်ပဲ Huawei Cloud ကို ကမ္ဘာ့ထိပ်တန်း cloud ငါးခုထဲက တစ်ခုဖြစ်စေတာပါ။

cloud computing တိုးတက်မှုနှင့်အတူ ဧရာမကုမ္ပဏီကြီးများသည် အချက်အလက်၏ အရေးပါမှုကို သတိပြုမိခဲ့ကြသည်။ အချက်အလက်သယ်ဆောင်သူအနေဖြင့် cloud သည် စက်ရုံကြီးများအတွက် အငြင်းပွားဖွယ်ရာ ဖြစ်လာခဲ့သည်။

B: ဈေးကွက်က ဘယ်ကိုဦးတည်နေလဲ။

B end အတွက် အနာဂတ်ရှိပါသလား။ ယင်းမေးခွန်းကို ဖတ်ရှုနေသော စာဖတ်သူများစွာ၏ စိတ်ထဲ၌ ရှိနေနိုင်ပါသည်။ ဤကိစ္စနှင့်စပ်လျဉ်း၍ အဖွဲ့အစည်းအမျိုးမျိုး၏ စစ်တမ်းနှင့် ခန့်မှန်းချက်အရ B-terminal Internet of Things ၏ ထိုးဖောက်ဝင်ရောက်မှုနှုန်းမှာ အလွန်နည်းပါးနေဆဲဖြစ်ပြီး ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် ၁၀% မှ ၃၀% အတွင်းသာ ရှိပြီး ဈေးကွက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင် ထိုးဖောက်ဝင်ရောက်နိုင်သည့်နေရာ ကြီးမားစွာ ရှိနေသေးသည်။

B-end ဈေးကွက်ထဲ ဝင်ရောက်ဖို့အတွက် အကြံပြုချက်အနည်းငယ်ရှိပါတယ်။ ပထမဦးစွာ၊ မှန်ကန်တဲ့နယ်ပယ်ကို ရွေးချယ်ဖို့ အရေးကြီးပါတယ်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအနေနဲ့ သူတို့ရဲ့ လက်ရှိစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတည်ရှိရာ စွမ်းရည်စက်ဝိုင်းကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်ပြီး၊ သူတို့ရဲ့ အဓိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို အဆက်မပြတ် ပြုပြင်မွမ်းမံသင့်ပြီး၊ သေးငယ်ပေမယ့် လှပတဲ့ ဖြေရှင်းချက်တွေကို ပေးအပ်သင့်ပြီး၊ တချို့ဖောက်သည်တွေရဲ့ လိုအပ်ချက်တွေကို ဖြေရှင်းပေးသင့်ပါတယ်။ အစီအစဉ်တွေ စုစည်းခြင်းအားဖြင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဟာ ရင့်ကျက်ပြီးနောက်မှာ အကောင်းဆုံး အုတ်မြစ်ချရာနေရာ ဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။ ဒုတိယအချက်အနေနဲ့ B-end စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက် အရည်အချင်းရှိသူတွေဟာ အလွန်အရေးကြီးပါတယ်။ ပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းနိုင်ပြီး ရလဒ်ကောင်းတွေ ပေးအပ်နိုင်သူတွေဟာ ကုမ္ပဏီအတွက် အခွင့်အလမ်းတွေ ပိုမိုရရှိစေမှာပါ။ နောက်ဆုံးအနေနဲ့၊ B ဘက်က စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအများစုဟာ တစ်ကြိမ်တည်းနဲ့ ပြီးမြောက်တဲ့ သဘောတူညီချက် မဟုတ်ပါဘူး။ စီမံကိန်းပြီးစီးပြီးနောက် ဝန်ဆောင်မှုတွေနဲ့ အဆင့်မြှင့်တင်မှုတွေကို ပေးအပ်နိုင်တာကြောင့် အမြတ်အစွန်းတွေ အဆက်မပြတ် ရရှိနေမှာပါ။

နိဂုံးချုပ်

အရာဝတ္ထုများ၏ အင်တာနက်ဈေးကွက်သည် နှစ်ပေါင်း ၃၀ ကြာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာခဲ့သည်။ အစောပိုင်းနှစ်များတွင် အရာဝတ္ထုများ၏ အင်တာနက်ကို B အဆုံးတွင်သာ အသုံးပြုခဲ့ကြသည်။ NB-IOT၊ LoRa ၏ ရေမီတာနှင့် RFID စမတ်ကတ်တို့သည် ရေပေးဝေရေးကဲ့သို့သော အခြေခံအဆောက်အအုံလုပ်ငန်းများအတွက် အဆင်ပြေမှုများစွာ ပေးစွမ်းခဲ့သည်။ သို့သော် စမတ်စားသုံးသူကုန်ပစ္စည်းများ၏ လေသည် အလွန်ပြင်းထန်စွာတိုက်ခတ်နေသောကြောင့် အရာဝတ္ထုများ၏ အင်တာနက်သည် လူထု၏အာရုံကို ဆွဲဆောင်ခဲ့ပြီး လူများ အချိန်အတော်ကြာ ရှာဖွေနေသော စားသုံးသူကုန်ပစ္စည်းတစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ယခုအခါ စျေးကွက်၏ C အဆုံးသည် ဖျားနာမှုလမ်းကြောင်းကို ပြသလာပြီး ပရောဖက်ပြုထားသော ကြီးမားသောလုပ်ငန်းများသည် နောက်ထပ်အမြတ်အစွန်းများရရှိရန် မျှော်လင့်ချက်ဖြင့် B အဆုံးသို့ ပြန်လည်ဦးတည်လာစေရန် ချိန်ညှိလာကြသည်။

မကြာသေးမီလများအတွင်း AIoT Star Map သုတေသနအင်စတီကျုသည် ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော စားသုံးသူကုန်ပစ္စည်းလုပ်ငန်းနှင့်ပတ်သက်၍ ပိုမိုအသေးစိတ်နှင့် နက်ရှိုင်းသော စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတစ်ခုကို ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး “ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော နေထိုင်မှု” ဟူသော အယူအဆကိုလည်း တင်ပြခဲ့သည်။

ရိုးရာဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သောအိမ်များအစား ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သောလူသားအခြေချနေထိုင်မှုများ အဘယ်ကြောင့်ဖြစ်သနည်း။ အင်တာဗျူးများနှင့် စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုများစွာပြုလုပ်ပြီးနောက် AIoT ကြယ်မြေပုံခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူများက smart single ထုတ်ကုန်များခင်းကျင်းပြီးနောက် C-terminal နှင့် B-terminal အကြားနယ်နိမိတ်သည် တဖြည်းဖြည်းမှုန်ဝါးလာပြီး smart စားသုံးသူထုတ်ကုန်များစွာကို ပေါင်းစပ်ပြီး B-terminal သို့ရောင်းချကာ အခြေအနေကိုဦးတည်သည့်အစီအစဉ်တစ်ခုဖွဲ့စည်းကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ထို့နောက် ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သောလူသားအခြေချနေထိုင်မှုများဖြင့် ဤမြင်ကွင်းသည် ယနေ့ခေတ် ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သောအိမ်ထောင်စုဈေးကွက်ကို ပိုမိုတိကျစွာသတ်မှတ်ပေးမည်ဖြစ်သည်။