Internet of Things၊ To C သည် To B ဖြင့် အဆုံးသတ်မည်လား။

[B to B သို့ မဟုတ်၊ ဒါက မေးခွန်းတစ်ခုပါ။ -- ရှိတ်စပီးယား]

1991 ခုနှစ်တွင် MIT မှပါမောက္ခ Kevin Ashton သည် Internet of Things ၏အယူအဆကိုပထမဆုံးအဆိုပြုခဲ့သည်။

1994 ခုနှစ်တွင် Bill Gates ၏ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော စံအိမ်ကြီး ဆောက်လုပ်ပြီးစီးခဲ့ပြီး အသိဉာဏ်အလင်းရောင် ကိရိယာများနှင့် အသိဉာဏ်ရှိသော အပူချိန်ထိန်းချုပ်မှုစနစ်ကို ပထမဆုံးအကြိမ် မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော စက်ကိရိယာများနှင့် စနစ်များသည် သာမန်လူများ၏ ရှေ့မှောက်သို့ စတင်ဝင်ရောက်လာပါသည်။

1999 ခုနှစ်တွင် MIT သည် “အရာရာကို ကွန်ရက်မှတစ်ဆင့် ချိတ်ဆက်နိုင်သည်” ဟူသော အဆိုပြုသော “အလိုအလျောက် သက်သေခံစင်တာ” ကို တည်ထောင်ခဲ့ပြီး အရာများ၏ အင်တာနက်၏ အခြေခံအဓိပ္ပာယ်ကို ရှင်းလင်းခဲ့သည်။

2009 ခုနှစ် သြဂုတ်လတွင် ဝန်ကြီးချုပ် Wen Jiabao မှ "Sensing China" ကို တင်ပြခဲ့ပြီး အိုင်အိုတီသည် နိုင်ငံ၏ ထွန်းသစ်စ မဟာဗျူဟာမြောက် စက်မှုလုပ်ငန်းငါးခုအနက်မှ တစ်ခုအဖြစ် တရားဝင်စာရင်းသွင်းခဲ့ပြီး အစိုးရအလုပ်အစီရင်ခံစာတွင် အိုင်အိုတီသည် တရုတ်နိုင်ငံရှိ လူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံး၏ အာရုံစိုက်မှုကို ခံခဲ့ရသည်။

နောက်ပိုင်းတွင် စျေးကွက်သည် စမတ်ကတ်များနှင့် ရေမီတာများအတွက် ကန့်သတ်ချက်မရှိတော့ဘဲ နယ်ပယ်အသီးသီးတွင် အိုင်အိုတီထုတ်ကုန်များကို နောက်ခံမှ ရှေ့သို့ လူမြင်ကွင်းသို့ ရောက်ရှိစေခဲ့သည်။

Internet of Things ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု နှစ် 30 အတွင်း စျေးကွက်သည် အပြောင်းအလဲများနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများကို တွေ့ကြုံခံစားခဲ့ရသည်။ စာရေးသူသည် To C နှင့် To B တို့၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသမိုင်းကို စုစည်းကာ အတိတ်ကို ပစ္စုပ္ပန်ရှုထောင့်မှ ကြည့်ကာ အင်တာနက်၏ အနာဂတ်ကို တွေးတောရန်၊ မည်သည့်နေရာသို့ သွားမည်နည်း။

C: အသစ်အဆန်းထုတ်ကုန်များသည် လူအများ၏အာရုံစိုက်မှုကို ဆွဲဆောင်သည်။

အစောပိုင်းနှစ်များတွင် မူဝါဒဖြင့် မောင်းနှင်သော အိမ်သုံးပစ္စည်းများသည် မှိုကဲ့သို့ မှိုတက်သွားသည်။ စမတ်စပီကာများ၊ စမတ်လက်ကောက်များနှင့် စက်ရုပ်များကဲ့သို့သော လူသုံးကုန်ပစ္စည်းများ ထွက်ပေါ်လာသည်နှင့် တပြိုင်နက် ၎င်းတို့သည် လူကြိုက်များသည်။

· စမတ်စပီကာသည် ကြိုးမဲ့ကွန်ရက်ဖြင့် ချိတ်ဆက်နိုင်သည့် ရိုးရာအိမ်စပီကာ၏ အယူအဆကို ဆန့်ကျင်ကာ၊ ပရိဘောဂထိန်းချုပ်မှုနှင့် အခန်းပေါင်းများစွာ ထိန်းချုပ်မှုကဲ့သို့သော လုပ်ဆောင်ချက်များကို ပေါင်းစပ်ကာ သုံးစွဲသူများအား ဖျော်ဖြေရေးအတွေ့အကြုံအသစ်ကို ဆောင်ကြဉ်းပေးပါသည်။ စမတ်စပီကာများကို ဆက်သွယ်ရန်အတွက် တံတားတစ်ခုအဖြစ် ရှုမြင်ပါသည်။ စမတ်ထုတ်ကုန်များနှင့် Baidu၊ Tmall နှင့် Amazon ကဲ့သို့သော နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီးအများအပြားက မြင့်မားသောတန်ဖိုးကို မျှော်လင့်ထားကြသည်။

· ဖန်တီးသူနောက်ကွယ်မှ Xiaomi စမတ်လက်ကောက်၊ R&D နှင့် Huami နည်းပညာအဖွဲ့၏ အကောင်းမြင်ခန့်မှန်းချက်၊ Xiaomi တီးဝိုင်းမျိုးဆက်သည် အလုံးရေ 1 သန်းရောင်းချရပြီး စျေးကွက်တွင် တစ်နှစ်အောက်နည်းသော ရလဒ်များအရ ကမ္ဘာပေါ်တွင် အလုံးရေ 10 သန်းကျော် ရောင်းချခဲ့ရသည်။ ဒုတိယမျိုးဆက် တီးဝိုင်းသည် အလုံးရေ ၃၂ သန်း တင်ပို့ခဲ့ပြီး တရုတ်စမတ် ဟာ့ဒ်ဝဲအတွက် စံချိန်တင်ခဲ့သည်။

· ကြမ်းပြင်ကို သုတ်လိမ်းသည့် စက်ရုပ်- လူတို့၏ စိတ်ကူးယဉ်မှုကို လုံလောက်စွာ ကျေနပ်မှု၊ အိမ်မှုကိစ္စများ ပြီးမြောက်နိုင်စေရန် ဆိုဖာပေါ်တွင် ထိုင်ပါ။ ၎င်းသည် "ပျင်းရိသောစီးပွားရေး" ဟူသော နာမ်အသစ်စက်စက်ကို ဖန်တီးထားသောကြောင့် အသုံးပြုသူအတွက် အိမ်အလုပ်ချိန်ကို သက်သာစေနိုင်သည်၊ ၎င်းသည် ထွက်လာသည်နှင့် တပြိုင်နက် ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော ထုတ်ကုန်ချစ်သူများစွာ၏ မျက်နှာသာပေးမှုကို ခံရပါသည်။

To C ထုတ်ကုန်များသည် အစောပိုင်းနှစ်များတွင် ပေါက်ကွဲလွယ်ရသည့်အကြောင်းရင်းမှာ စမတ်ထုတ်ကုန်များကိုယ်တိုင် ဟော့စပေါ့အကျိုးသက်ရောက်မှုကြောင့်ဖြစ်သည်။ နှစ်ပေါင်းများစွာ ပရိဘောဂဟောင်းများကို ကိုင်ဆောင်ထားသော စက်ရုပ်များ၊ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော လက်ပတ်နာရီများ၊ ဉာဏ်ရည်မြင့်စပီကာများနှင့် အခြားထုတ်ကုန်များကို မြင်တွေ့ရသောအခါတွင် အဆိုပါ ခေတ်မီသော ကုန်ပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူရန် စပ်စုချင်စိတ်ဖြင့် အမျိုးမျိုးသော လူမှုပလက်ဖောင်းများ ပေါ်ထွန်းလာချိန်တွင် တစ်ချိန်တည်းတွင် (WeChat သူငယ်ချင်းအသိုင်းအဝိုင်း၊ , weibo, QQ space, zhihu, etc.) အသံချဲ့စက်၏ဝိသေသလက္ခဏာများဖြစ်လိမ့်မည်, အသိဉာဏ်ထုတ်ကုန်များနှင့်လျင်မြန်စွာပြန့်နှံ့။ လူတို့သည် စမတ်ထုတ်ကုန်များဖြင့် လူနေမှုဘဝကို မြှင့်တင်ရန် မျှော်လင့်ကြသည်။ ထုတ်လုပ်သူသည် ၎င်းတို့၏ရောင်းအားကို တိုးမြှင့်စေရုံသာမက လူများသည် အရာဝတ္ထုများ၏ အင်တာနက်ကို အာရုံစိုက်လာကြသည်။

လူတို့၏အမြင်သို့ စမတ်ကျသောအိမ်တွင်၊ အင်တာနက်သည် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နေပြီး သုံးစွဲသူပုံတူဟု အမည်ပေးထားသည့် ကိရိယာကို ထုတ်လုပ်သည့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်သည် စမတ်အိမ်၏ နောက်ထပ်ပေါက်ကွဲခြင်း၏ မောင်းနှင်အားဖြစ်လာသည်။ သုံးစွဲသူများ၏ တိကျသောထိန်းချုပ်မှု၊ ၎င်းတို့၏နာကျင်မှုအချက်များကို ရှင်းထုတ်ခြင်း၊ ပိုမိုလုပ်ဆောင်မှုများအပြင် စမတ်အိမ်ဟောင်းကို ထပ်ခါထပ်ခါပြုလုပ်ခြင်း၊ ထုတ်ကုန်အသစ်အဆန်းများလည်း အဆုံးမရှိထွက်ပေါ်လာခြင်း၊ စျေးကွက်ကြီးထွားလာကာ လူများအား လှပသောစိတ်ကူးယဉ်မှုကိုပေးသည်။

သို့သော်လည်း ပူပြင်းသောဈေးတွင် လူအချို့သည်လည်း အရိပ်အယောင်များ တွေ့နေရသည်။ ယေဘုယျအားဖြင့်, စမတ်ထုတ်ကုန်များ၏အသုံးပြုသူများ, သူတို့ရဲ့ဝယ်လိုအားမြင့်မားအဆင်ပြေနှင့်လက်ခံနိုင်ဖွယ်စျေးနှုန်းဖြစ်ပါတယ်။ အဆင်ပြေမှုကို ဖြေရှင်းပြီးသောအခါ၊ ထုတ်လုပ်သူများသည် ထုတ်ကုန်စျေးနှုန်းကို မလွှဲမရှောင်သာ စတင်ကြလိမ့်မည်၊ သို့မှသာ လူများစွာသည် ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော ထုတ်ကုန်များ၏ ဈေးနှုန်းကို လက်ခံနိုင်ကာ စျေးကွက်ပိုမိုရှာဖွေနိုင်ရန်၊ ထုတ်ကုန်စျေးနှုန်းများ ကျဆင်းလာသည်နှင့်အမျှ အသုံးပြုသူ တိုးတက်မှုသည် အနားသတ်များအထိ ရောက်ရှိလာပါသည်။ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော ထုတ်ကုန်များကို အသုံးပြုလိုသော သုံးစွဲသူဦးရေ အကန့်အသတ်ဖြင့်သာ ရှိပြီး ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော ထုတ်ကုန်များအပေါ် ရှေးရိုးဆန်သော သဘောထားရှိသူ ပိုများသည်။ ၎င်းတို့သည် အချိန်တိုအတွင်း Internet of Things ထုတ်ကုန်များကို အသုံးပြုသူများ ဖြစ်လာမည်မဟုတ်ပါ။ ရလဒ်အနေနဲ့ စျေးကွက်ကြီးထွားမှုဟာ တဖြည်းဖြည်းနဲ့ တစ်ဆို့ပိတ်နေတယ်။

စမတ်အိမ်ရောင်းချမှု၏ အထင်ရှားဆုံးလက္ခဏာများထဲမှတစ်ခုမှာ စမတ်တံခါးသော့ခလောက်များဖြစ်သည်။ အစောပိုင်းနှစ်များတွင်၊ တံခါးသော့ကို B အဆုံးအတွက်ဒီဇိုင်းပြုလုပ်ခဲ့သည်။ အဲဒီတုန်းက ဈေးက ပိုမြင့်ပြီး အဆင့်မြင့် ဟိုတယ်တွေမှာ အများစု သုံးကြတယ်။ နောက်ပိုင်းတွင် smart home များ လူကြိုက်များလာပြီးနောက်၊ C-terminal စျေးကွက်သည် တင်ပို့ရောင်းချမှုများ တိုးလာသည်နှင့်အမျှ တဖြည်းဖြည်း ဖွံ့ဖြိုးလာကာ C-terminal စျေးကွက်၏ ဈေးနှုန်းသည် သိသိသာသာ ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။ C-terminal စျေးကွက်သည် ပူနေသော်လည်း အကြီးမားဆုံး တင်ပို့မှုမှာ အနိမ့်ဆုံး စမတ်တံခါးသော့ခလောက်များဖြစ်ပြီး ဝယ်ယူသူအများစုမှာ အနိမ့်ဆုံးဟိုတယ်နှင့် အရပ်သားအိပ်ဆောင်မန်နေဂျာများအတွက် စမတ်တံခါးသော့များကို အသုံးပြုရခြင်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ၊ စီမံခန့်ခွဲမှုကို အဆင်ပြေချောမွေ့စေပါသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် ထုတ်လုပ်သူများသည် “သူတို့၏စကားအတိုင်း ပြန်သွားကြသည်” ဖြစ်ကာ ဟိုတယ်၊ တည်းခိုခန်းနှင့် အခြားအပလီကေးရှင်းအခြေအနေများတွင် နက်ရှိုင်းစွာ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ စမတ်တံခါးသော့ကို ဟိုတယ်အိမ်ဂေဟာအော်ပရေတာထံ ရောင်းချပြီး အမြတ်ငွေနည်းသော်လည်း တစ်ကြိမ်တည်းတွင် ကုန်ပစ္စည်းထောင်ပေါင်းများစွာကို ရောင်းချနိုင်သော်လည်း အရောင်းကုန်ကျစရိတ်များစွာ လျှော့ချနိုင်သည်။

B- IoT သည် ပြိုင်ပွဲ၏ ဒုတိယနှစ်ဝက်ကို ဖွင့်လှစ်သည်။

ကပ်ရောဂါအသွင် ထွန်းကားလာသည်နှင့်အမျှ ကမ္ဘာကြီးသည် ရာစုနှစ်တစ်ခုအတွင်း မမြင်နိုင်သော လေးနက်သောပြောင်းလဲမှုများကို ကြုံတွေ့နေရသည်။ စားသုံးသူများသည် ၎င်းတို့၏ ပိုက်ဆံအိတ်များကို တင်းကျပ်ကာ တုန်လှုပ်ချောက်ချားသော စီးပွားရေးတွင် သုံးစွဲလိုစိတ် နည်းပါးလာသည်နှင့်အမျှ Internet of Things ဘီလူးကြီးများသည် ဝင်ငွေတိုးပွားမှုကို ရှာဖွေရန် B-terminal သို့ ပြောင်းလဲလာကြသည်။

သို့ပေမယ့်၊ B-end ဖောက်သည်များသည် လုပ်ငန်းအတွက် ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချရန်နှင့် လုပ်ငန်းအတွက် ထိရောက်မှုတိုးမြှင့်ရန် ငွေသုံးစွဲရန် ဆန္ဒရှိနေပါသည်။ သို့သော် B-terminal ဖောက်သည်များသည် မကြာခဏဆိုသလို အကွဲကွဲအပြားပြား လိုအပ်ချက်များ ရှိကြပြီး မတူညီသော လုပ်ငန်းများနှင့် လုပ်ငန်းများတွင် ထောက်လှမ်းရေးအတွက် ကွဲပြားခြားနားသော လိုအပ်ချက်များ ရှိသောကြောင့် သီးခြားပြဿနာများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် လိုအပ်ပါသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ B-end ပရောဂျက်၏ အင်ဂျင်နီယာစက်ဝန်းသည် မကြာခဏရှည်လျားပြီး အသေးစိတ်အချက်အလက်များမှာ အလွန်ရှုပ်ထွေးသည်၊ နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ အသုံးချမှုမှာ ခက်ခဲသည်၊ အသုံးချမှုနှင့် အဆင့်မြှင့်တင်မှုစရိတ်များကြီးမြင့်ကာ ပရောဂျက်ပြန်လည်ရယူသည့်စက်ဝန်းသည် ရှည်လျားသည်။ ဒေတာလုံခြုံရေးပြဿနာများနှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာပြဿနာများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန်လည်း ရှိပြီး B-side ပရောဂျက်တစ်ခုရရှိရန်မှာ မလွယ်ကူပါ။

သို့သော်၊ လုပ်ငန်း၏ B ဘက်ခြမ်းသည် အလွန်အမြတ်အစွန်းများပြီး B side ဖောက်သည်ကောင်းအနည်းငယ်ရှိသည့် iot solution ကုမ္ပဏီငယ်လေးသည် တည်ငြိမ်သောအမြတ်အစွန်းများရရှိကာ ကပ်ရောဂါနှင့် စီးပွားရေးမတည်ငြိမ်မှုများကို ရှင်သန်နိုင်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ အင်တာနက် ရင့်ကျက်လာသည်နှင့်အမျှ၊ စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် အရည်အချင်းရှိသူအများအပြားသည် SaaS ထုတ်ကုန်များကို အာရုံစိုက်နေကြပြီး လူများသည် B-side ကို ပိုမိုအာရုံစိုက်လာစေသည်။ SaaS သည် B ဘက်ခြမ်းကို ပုံတူကူးယူနိုင်စေသောကြောင့်၊ ၎င်းသည် အပိုအမြတ်အဆက်မပြတ်စီးကြောင်းကိုလည်း ပံ့ပိုးပေးသည် (နောက်ဆက်တွဲဝန်ဆောင်မှုများမှ ငွေဆက်လက်ရှာနေသည်)။

စျေးကွက်အရ SaaS စျေးကွက်အရွယ်အစားသည် 2020 ခုနှစ်တွင် ယွမ် 27.8 ဘီလီယံအထိရောက်ရှိခဲ့ပြီး 2019 နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက 43% တိုးလာပြီး PaaS စျေးကွက်အရွယ်အစားသည် ယွမ် 10 ဘီလီယံကိုကျော်လွန်ကာ ယမန်နှစ် အလားတူကာလနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက 145% တိုးလာပါသည်။ ဒေတာဘေ့စ်၊ အလယ်တန်းဆော့ဖ်ဝဲနှင့် မိုက်ခရိုဝန်ဆောင်မှုများသည် လျင်မြန်စွာ ကြီးထွားလာခဲ့သည်။ ထိုကဲ့သို့သောအရှိန်အဟုန်, လူတွေရဲ့အာရုံကိုဆွဲဆောင်။

ToB (Industrial Internet of Things) အတွက် အဓိကအသုံးပြုသူများသည် လုပ်ငန်းယူနစ်များစွာဖြစ်ပြီး AIoT အတွက် အဓိကလိုအပ်ချက်များမှာ မြင့်မားသောယုံကြည်စိတ်ချရမှု၊ ထိရောက်မှုနှင့် လုံခြုံရေးတို့ဖြစ်သည်။ အပလီကေးရှင်းအခြေအနေများတွင် အသိဉာဏ်ထုတ်လုပ်ခြင်း၊ အသိဉာဏ်ရှိသောဆေးဝါးကုသခြင်း၊ အသိဉာဏ်စောင့်ကြပ်ကြည့်ရှုခြင်း၊ အသိဉာဏ်သိုလှောင်ခြင်း၊ အသိဉာဏ်ရှိသောသယ်ယူပို့ဆောင်ရေးနှင့် ကားပါကင်နှင့် အလိုအလျောက်မောင်းနှင်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ ဤနယ်ပယ်များတွင် ပြဿနာအမျိုးမျိုးရှိသည်၊ ဖြေရှင်းနိုင်သော စံနှုန်းတစ်ခုမဟုတ်ပါ၊ အတွေ့အကြုံရှိရန်၊ စက်မှုလုပ်ငန်းကို နားလည်ရန်၊ ဆော့ဖ်ဝဲကို နားလည်ရန်နှင့် မူလစက်မှုဆိုင်ရာ အသိဉာဏ်အသွင်ကူးပြောင်းမှုကို အောင်မြင်စေရန်အတွက် အသုံးချမှုကို နားလည်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် ချဲ့ရန် ခက်ခဲသည်။ ယေဘူယျအားဖြင့်၊ အိုင်အိုတီထုတ်ကုန်များသည် မြင့်မားသောဘေးကင်းရေးလိုအပ်ချက်များ (ဥပမာ ကျောက်မီးသွေးတွင်းထုတ်လုပ်ခြင်း)၊ ထုတ်လုပ်မှု၏ တိကျမှု (အဆင့်မြင့်ထုတ်လုပ်ရေးနှင့် ဆေးဝါးကုသမှုကဲ့သို့သော)၊ နှင့် မြင့်မားသော ထုတ်ကုန်စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ခြင်း (ဥပမာ အစိတ်အပိုင်းများ၊ နေ့စဉ်၊ နေ့စဉ်၊ ဓာတုဗေဒနှင့် အခြားစံချိန်စံညွှန်းများ)။ မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း B-terminal သည် ဤနယ်ပယ်များတွင် တဖြည်းဖြည်း စတင်ချထားခဲ့သည်။

C → To B- အဘယ်ကြောင့် ဤကဲ့သို့ ပြောင်းလဲမှု ရှိသနည်း။

C-terminal မှ B-terminal Internet of Things အဘယ်ကြောင့်ပြောင်းရသနည်း။ စာရေးသူသည် အောက်ပါ အကြောင်းတရားများကို အကျဉ်းချုပ်ဖော်ပြပါသည်။

1. တိုးတက်မှုသည် ပြည့်နှက်နေပြီး အသုံးပြုသူ အလုံအလောက်မရှိပါ။ Iot ထုတ်လုပ်သူများသည် တိုးတက်မှု၏ ဒုတိယမျဉ်းကွေးကို ရှာဖွေရန် စိတ်အားထက်သန်ကြသည်။

ဆယ့်လေးနှစ်အကြာတွင် Internet of Things သည် လူများသိလာကာ တရုတ်နိုင်ငံတွင် ကုမ္ပဏီကြီးများစွာ ပေါ်ပေါက်လာခဲ့သည်။ ငယ်ရွယ်သော Xiaomi လည်းရှိပါသည်၊ ရိုးရာပရိဘောဂခေါင်းဆောင် Halemy ၏ တဖြည်းဖြည်းအသွင်ပြောင်းလာမှု၊ Haikang Dahua မှ ကင်မရာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာမှု၊ Yuanyucom ၏ကမ္ဘာ့ပထမဆုံးတင်ပို့ရောင်းချမှုဖြစ်လာစေရန် မော်ဂျူးနယ်ပယ်တွင်လည်း ရှိပါသည်။ Internet of Things ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် သုံးစွဲသူဦးရေ အကန့်အသတ်ကြောင့် ပိတ်ဆို့နေသည်။

ဒါပေမယ့် ရေစီးကြောင်းကို ဖြတ်ကူးရင် နောက်ပြန်ကျသွားလိမ့်မယ်။ ရှုပ်ထွေးသော စျေးကွက်များတွင် ရှင်သန်ရန် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု လိုအပ်နေသော ကုမ္ပဏီများအတွက် အလားတူပင်ဖြစ်သည်။ ရလဒ်အနေနဲ့ ထုတ်လုပ်သူတွေက ဒုတိယမျဉ်းကွေးကို ချဲ့ထွင်ခဲ့တယ်။ နှံစားပြောင်းသည် ကားတစ်စီးကို ဆောက်ပြီးကတည်းက အတင်းအကြပ် ကူကယ်ရာမဲ့ဖြစ်ခဲ့သည်ဟု ဆိုသည်၊ Haikang Dahua သည် နှစ်ပတ်လည် အစီရင်ခံစာတွင် လုပ်ငန်းကို ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော လုပ်ငန်းများအဖြစ်သို့ တိတ်တဆိတ် ပြောင်းလဲသွားမည်။ Huawei သည် United States မှ ကန့်သတ်ထားပြီး B-end စျေးကွက်သို့ ပြောင်းလဲခဲ့သည်။ တည်ထောင်ထားသော legion နှင့် Huawei Cloud တို့သည် 5G ဖြင့် Internet of Things စျေးကွက်သို့ ဝင်ရောက်ရန် ၎င်းတို့အတွက် ဝင်ခွင့်အမှတ်များဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီကြီးတွေက B ဆီကို စုပြုံလာတာနဲ့အမျှ ကြီးထွားဖို့ နေရာရှာရမယ်။

2. C terminal နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက B terminal ၏ ပညာရေးကုန်ကျစရိတ်မှာ နည်းပါးပါသည်။

အသုံးပြုသူသည် ရှုပ်ထွေးသောတစ်ဦးချင်းစီဖြစ်ပြီး၊ အသုံးပြုသူပုံတူမှတစ်ဆင့် ၎င်း၏အပြုအမူတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကို သတ်မှတ်နိုင်သော်လည်း အသုံးပြုသူကို လေ့ကျင့်ရန် ဥပဒေမရှိပါ။ ထို့ကြောင့် သုံးစွဲသူများအား ပညာပေးရန် မဖြစ်နိုင်သောကြောင့် ပညာရေး လုပ်ငန်းစဉ်၏ ကုန်ကျစရိတ်ကို ရေတွက်ရန် ခက်ခဲပါသည်။

သို့သော် လုပ်ငန်းများအတွက်၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချသူများသည် ကုမ္ပဏီ၏သူဌေးများဖြစ်ပြီး သူဌေးအများစုမှာ လူသားများဖြစ်သည်။ ဉာဏ်ပညာကို ကြားသောအခါ၊ မျက်လုံးများ လင်းလာသည်။ ၎င်းတို့သည် ကုန်ကျစရိတ်များနှင့် အကျိုးခံစားခွင့်များကို တွက်ချက်ရန်သာ လိုအပ်ပြီး ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော အသွင်ကူးပြောင်းမှုဆိုင်ရာ ဖြေရှင်းချက်များကို ၎င်းတို့ အလိုအလျောက် စတင်ရှာဖွေကြမည်ဖြစ်သည်။ အထူးသဖြင့် ဒီနှစ်နှစ်အတွင်းမှာ ပတ်ဝန်းကျင်က မကောင်းဘူး၊ open source မပေးနိုင်ဘူး၊ အသုံးစရိတ်တွေ လျော့သွားနိုင်တယ်။ အဲဒါက Internet of Things က ကောင်းပါတယ်။

စာရေးသူစုဆောင်းရရှိထားသော အချက်အလက်အချို့အရ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော စက်ရုံတည်ဆောက်ခြင်းသည် မိရိုးဖလာအလုပ်ရုံများ၏ လုပ်သားစရိတ်ကို 90% လျှော့ချနိုင်ရုံသာမက ထုတ်လုပ်မှုအန္တရာယ်ကိုပါ လျှော့ချနိုင်ကာ လူ၏အမှားကြောင့် မသေချာမရေရာမှုများကို လျှော့ချနိုင်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ လက်ထဲတွင် ငွေအနည်းငယ်ရှိသော သူဌေးသည် ကုန်ကျစရိတ်နည်းသော ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေးကို တစ်ပိုင်းပြီးတစ်စ ပြောင်းလဲရန် ကြိုးစားလာကာ semi-automatic နှင့် semi-artificial နည်းလမ်းကို အသုံးပြုကာ ဖြည်းဖြည်းချင်း ထပ်လောင်းရန် ကြိုးစားလာသည်။ ယနေ့၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကိုက်တံနှင့် ကုန်ပစ္စည်းများအတွက် အီလက်ထရွန်းနစ်တဂ်များနှင့် RFID ကို အသုံးပြုပါမည်။ မနက်ဖြန်တွင် AGV ကားအမြောက်အမြားကို ကိုင်တွယ်မှုပြဿနာကို ဖြေရှင်းနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ အလိုအလျောက်စနစ် တိုးလာသည်နှင့်အမျှ B-end စျေးကွက် ပွင့်လာသည်။

3. cloud ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် Internet of Things အတွက် ဖြစ်နိုင်ခြေအသစ်များကို ယူဆောင်လာပါသည်။

Ali Cloud သည် cloud စျေးကွက်သို့ ပထမဆုံးဝင်ရောက်လာသူဖြစ်ပြီး ယခုအခါ လုပ်ငန်းများစွာအတွက် data cloud ကို ပံ့ပိုးပေးနေပြီဖြစ်သည်။ ပင်မတိမ်တိုက်ဆာဗာအပြင် Ali cloud သည် အထက်ပိုင်းနှင့် ရေအောက်ပိုင်းကို တီထွင်ခဲ့သည်။ ဒိုမိန်းအမည် အမှတ်တံဆိပ်၊ ဒေတာသိမ်းဆည်းမှု ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၊ cloud လုံခြုံရေးနှင့် ဉာဏ်ရည်တု၊ နှင့် အသိဉာဏ်ရှိသော အသွင်ပြောင်းမှု အစီအစဉ်တို့ကို Ali Cloud ရင့်ကျက်သော ဖြေရှင်းချက်များတွင် တွေ့ရှိနိုင်သည်။ စိုက်ပျိုးမှု အစောပိုင်းနှစ်များ တွင် တဖြည်းဖြည်း ရိတ်သိမ်းမှု စတင် လာကာ ၎င်း၏ ဘဏ္ဍာရေး အစီရင်ခံစာ တွင် ဖော်ပြသည့် နှစ်စဉ် အသားတင် အမြတ် သည် အပြုသဘောဆောင်ပြီး ၎င်း၏ စိုက်ပျိုးမှုအတွက် အကောင်းဆုံး ဆုလာဘ် ဖြစ်သည်ဟု ဆိုနိုင်သည်။

Tencent Cloud ၏ အဓိကထုတ်ကုန်မှာ လူမှုရေးဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အသေးစားပရိုဂရမ်များ၊ wechat ပေးချေမှု၊ လုပ်ငန်း wechat နှင့် အခြားအရံဂေဟစနစ်များမှတစ်ဆင့် B-terminal ဖောက်သည်ရင်းမြစ်အများအပြားကို သိမ်းပိုက်ထားသည်။ ယင်းကိုအခြေခံ၍ ၎င်းသည် လူမှုနယ်ပယ်တွင် ၎င်း၏လွှမ်းမိုးမှုအနေအထားကို အဆက်မပြတ်နက်ရှိုင်းစေပြီး စုစည်းစေသည်။

Huawei Cloud သည် နောက်ကျသွားသူတစ်ဦးအနေဖြင့် အခြားကုမ္ပဏီကြီးများ၏နောက်တွင် ခြေလှမ်းတစ်ခုဖြစ်လာနိုင်သည်။ စျေးကွက်ထဲကို ဝင်ရောက်လာချိန်မှာတော့ ကုမ္ပဏီကြီးတွေဟာ စည်ကားနေပြီဖြစ်လို့ Huawei Cloud ရဲ့ ဈေးကွက်ဝေစုအစမှာ သနားစရာပါ။ သို့သော်လည်း မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမှ သိရှိနိုင်သော်လည်း Huawei cloud သည် စျေးကွက်ဝေစုကို တိုက်ထုတ်ရန် ထုတ်လုပ်မှုနယ်ပယ်တွင် ရှိနေသေးသည်။ အကြောင်းရင်းမှာ Huawei သည် ထုတ်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်ပြီး Huawei Cloud သည် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာပြဿနာများနှင့် နာကျင်မှုအချက်များကို လျင်မြန်စွာဖြေရှင်းနိုင်စေသည့် စက်မှုကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းတွင် အခက်အခဲများကို အလွန်အကဲဆတ်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် Huawei Cloud ကို ကမ္ဘာပေါ်တွင် ထိပ်တန်း cloud ငါးခုအနက်မှ တစ်ခု ဖြစ်လာစေသည့် စွမ်းရည်ဖြစ်သည်။

cloud computing ကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ ဘီလူးကြီးများသည် ဒေတာများ၏ အရေးပါမှုကို သတိပြုမိလာကြသည်။ ဒေတာသယ်ဆောင်သူအဖြစ် Cloud သည် စက်ရုံကြီးများအတွက် ပြိုင်ဆိုင်မှုဖြစ်လာသည်။

B : စျေးက ဘယ်ကိုသွားတာလဲ။

B အဆုံးသတ်အတွက် အနာဂတ်ရှိသလား။ ဒါက စာဖတ်သူတော်တော်များများရဲ့ စိတ်ထဲမှာ မေးခွန်းဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ဤကိစ္စနှင့် ပတ်သက်၍ အဖွဲ့အစည်းအသီးသီး၏ စစ်တမ်းနှင့် ခန့်မှန်းချက်များအရ B-terminal အင်တာနက်၏ ထိုးဖောက်ဝင်ရောက်မှုနှုန်းသည် အလွန်နိမ့်ကျနေသေးပြီး အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့် 10% မှ 30% အတွင်းသာရှိပြီး စျေးကွက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင် ထိုးဖောက်ဝင်ရောက်မှုမှာ ကြီးမားနေဆဲဖြစ်သည်။

B-end စျေးကွက်သို့ဝင်ရောက်ရန်ကျွန်ုပ်တွင်အကြံပြုချက်အနည်းငယ်ရှိသည်။ ပထမဦးစွာ၊ မှန်ကန်သောနယ်ပယ်ကိုရွေးချယ်ရန်အရေးကြီးသည်။ လုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့၏လက်ရှိလုပ်ငန်းတည်ရှိရာ စွမ်းဆောင်ရည်စက်ဝိုင်းကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်ပြီး ၎င်းတို့၏ပင်မလုပ်ငန်းကို စဉ်ဆက်မပြတ် ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်း၊ သေးငယ်သော်လည်း လှပသောဖြေရှင်းနည်းများကို ပံ့ပိုးပေးကာ အချို့သောဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များကို ဖြေရှင်းပေးသင့်သည်။ ပရိုဂရမ်များ စုဆောင်းခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းသည် ရင့်ကျက်ပြီးနောက် ၎င်း၏ အကောင်းဆုံး ကျုံးဖြစ်လာနိုင်သည်။ ဒုတိယအနေနဲ့ B-end လုပ်ငန်းအတွက် အရည်အချင်းက အရမ်းအရေးကြီးပါတယ်။ ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းနိုင်ပြီး ရလဒ်များကို ပေးဆောင်နိုင်သူများသည် ကုမ္ပဏီအတွက် အလားအလာများ ပိုမိုရရှိလာမည်ဖြစ်သည်။ နောက်ဆုံးတွင် B ဘက်ရှိ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအများစုသည် တစ်ခုတည်းသောသဘောတူညီချက်မဟုတ်ပါ။ ပရောဂျက်ပြီးဆုံးပြီးနောက် ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် အဆင့်မြှင့်တင်မှုများကို ပံ့ပိုးနိုင်သည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ တူးဖော်ရန် အမြတ်အစွန်းများ ဆက်တိုက်ရှိနေပါသည်။

နိဂုံး

Internet of Things စျေးကွက်သည် အနှစ် 30 ကြာ ဖွံ့ဖြိုးလာခဲ့သည်။ အစောပိုင်းနှစ်များတွင် Internet of Things ကို B အဆုံးတွင်သာ အသုံးပြုခဲ့သည်။ NB-IOT၊ LoRa ၏ ရေမီတာနှင့် RFID စမတ်ကတ်များသည် ရေပေးဝေမှုကဲ့သို့သော အခြေခံအဆောက်အအုံလုပ်ငန်းအတွက် များစွာအဆင်ပြေစေပါသည်။ သို့သော်လည်း စမတ်ကျသော လူသုံးကုန်ပစ္စည်းများ၏ လေသည် အလွန်ပြင်းထန်စွာ တိုက်ခတ်နေသဖြင့် Internet of Things သည် လူအများ၏ အာရုံစိုက်မှုကို ခံရပြီး အချိန်ကာလတစ်ခုအထိ လူတို့ လိုချင်သည့် လူသုံးကုန်ပစ္စည်း ဖြစ်လာခဲ့သည်။ အခုတော့ tuyere သွားပြီ၊ စျေးကွက်ရဲ့ C နိဂုံးက မနာမကျန်းဖြစ်တော့တဲ့ လမ်းကြောင်းကို စတင်ပြသလာတယ်၊ ပရောဖက်ပြုချက်ရှိတဲ့ လုပ်ငန်းကြီးတွေက ကညွှတ်ကို ချိန်ညှိဖို့၊ နောက်ထပ် အမြတ်အစွန်းကို ရှာဖို့ မျှော်လင့်ရင်း B end ကို နောက်တဖန် ချိန်ညှိလာကြတယ်။

မကြာသေးမီလများအတွင်း AIoT Star Map Research Institute သည် အသိဉာဏ်ရှိလူသုံးကုန်ပစ္စည်းလုပ်ငန်းအပေါ် ပိုမိုအသေးစိတ်ပြီး နက်ရှိုင်းသော စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး “ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သောအသက်ရှင်ခြင်း” သဘောတရားကိုလည်း တင်ပြခဲ့သည်။

မိရိုးဖလာ အသိဉာဏ်အိမ်ထက် ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော လူ့အခြေချနေထိုင်မှုများသည် အဘယ်ကြောင့်နည်း။ အင်တာဗျူးများနှင့် စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုအများအပြားပြီးနောက်၊ AIoT ကြယ်ပွင့်မြေပုံလေ့လာသုံးသပ်သူများသည် စမတ်တစ်ခုတည်းထုတ်ကုန်များကိုတင်ပြီးနောက်၊ C-terminal နှင့် B-terminal အကြားနယ်နိမိတ်သည် တဖြည်းဖြည်းမှုန်ဝါးလာပြီး စမတ်စားသုံးသူထုတ်ကုန်များစွာကို ပေါင်းစပ်ပြီး B-terminal သို့ ရောင်းချခဲ့ကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ဇာတ်ညွှန်းကို ဦးတည်သော အစီအစဥ်ကို ဖွဲ့စည်းသည်။ ထို့နောက် ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော လူသားများ အခြေချနေထိုင်ခြင်းဖြင့် ဤမြင်ကွင်းသည် ယနေ့ အသိဉာဏ်ရှိသော အိမ်တွင်းဈေးကွက်ကို ပိုမိုတိကျစွာ အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုနိုင်မည်ဖြစ်သည်။